• 工厂管理


  • 为了提高管理水平、保证产品质量，我司在日方专业人士的指导下进行“5S”管理，通过严格执行“5S”制度，不断改善现场、发现问题、解决问题，从而提高整体的管理水平以及员工的综合素质，创造出一个优良的作业环境，保证安全、优质、高效率的工作，以下是“5S”管理纲要：

  • 马上需要用的物品（ 4小时内使用的物品）
    不急使用的物品（ 4小时以上3个月内不使用的物品）
    丢弃品（3个月内不使用的物品要清除现场）
  • 成品区半成品区

  • 实行5T
    固定位置标识

  • 没有垃圾
    没有尘土
    没有污渍
    始终保持一尘不染的状态 打扫的一尘不染
  •          

  • 始终保持一尘不染

  • 建立规章制度
    遵守规章制度
    进入车间要换鞋客用一次性帽子鞋套
      
    上岗前要严格洗手入室前除尘


  • 入室前确认
  • 1、确认工作服是否整齐、是否有污渍及线头等
  • 2、是否有佩戴装饰品(手表、戒指、项链、耳环、手镯等）及其他随身物件
  • 3、指甲长度的标准：手指向上、手心面向脸伸出，看不到指甲出来即合格
  • 4、工作服按照从上到下、从前到后、从左到右的顺序仔细的用滚筒刷2遍
  • 5、上工前、入厕后要仔细洗手

  • 我司一直重视防虫防鼠、防异物混入的管理。为此采取了种种防范措施，并坚持每天记录。如有混入事件发生，会马上停止出货重新翻查，直到找出异物，找到混入根源，杜绝再次发生，事后会把事件通告全员，提高大家的防范意识。以下是我司采取的一系列的防范手段：


  • 1、每个房间设置电子捕虫器，针对会飞的蚊虫
    2、每个房间的角落里放置强力粘虫贴，针对爬行昆虫
    3、进出随手关门
    4、检品间流水线上的小窗口设有纱窗
    5、捕虫器及粘虫贴定期清扫、更换，并做好记录
    6、发现有蚊虫，调查蚊虫的来源，并切断源头


  • 捕虫器强力粘虫贴
      
    检品流水线上的纱窗


  • 1、毛发用滚筒滚刷
  • 2、严禁携带私人物品进入
  • 3、全部使用塑料托盘，防止木托盘木屑
  • 4、保证外箱干净、完好无损，防止纸箱碎屑
  • 5、缝制类产品要过检针机，防止断针
  • 6、产品用气枪吹过后进行包装，防止粉尘
  • 7、作业前统一发放作业工具，下班前点检统一回收，防止工具混入